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1971年より55年、全国で26万5千部(R7年度)の実績と信頼弊社は1971年以降、主に出版物・研修講師派遣を通じ具体的なビジネス情報について発信してきました。 顧客層は全国の商工会・商工会議所・法人会といった経済団体様、各種業種団体・組合様、企業様など数千にのぼり、 令和7年度では研修約1300回、出版では約26万5千部の販売実績となっております。 現在のビジネスの潮流と弊社社員が全国を足で歩いて集めた情報により、貴会・貴社のビジネス展開のお手伝いを致します。 |
インフレの影響が経営環境を襲っています。経営をしっかり見直してピンチをチャンスに。「焼き鳥〜」は業務・経営の見直しにぴったり。価格転嫁冊子はR8年度対応版が出ました。
今般も労務関連の法・制度改正等は活発となっており、企業としても対応が必要です。しっかりチェックしておきましょう。改正点まとめ冊子はR8版が出来です
コミュニケーションはネット前提の時代だからこそ、ビジネスマナーを見直しましょう。
わたし達は今、かつてないほど便利な時代に生きています。連絡は一瞬で届き、会議はどこからでも参加でき、AIが瞬時に答えを導き出す。しかし同時に、静かに失われている「温度感」があります。ビジネスではちょっとしたことで信頼を失い、機会損失が起こります。社内でも同じです。本冊子では、デジタル経由のコミュニケーションで起こるリスクをどうやって減らすか、実務に沿って解説しています。(2026.06)
人手不足の折、ハラスメント体質を脱却できないと業務効率が下がり、人材も定着しません。この機会に見直しを。
インフレが続く状況下、サプライチェーンの確保と適正化は大きな課題です。下請法が改正して取適法になるなどもあり、発注業務の見直しも必要です。
ネット上での活動が前提の時代。誰もがわかってるつもりで、地雷を踏み抜いています。「情報モラル〜」は1人1冊の基本編、「企業SNS運用〜」は社内規程制定を目指す実践的な冊子となっています。
優秀なナンバー2が隆盛を導く様をご覧下さい
戦国世界の最強タッグとして名高い豊臣兄弟、特に弟の秀長にスポットを当て、経営者目線でその生涯を解説した冊子です。もし秀長が長生きしていたら……といった世界線にも想いを馳せつつ、ロマンと教訓をコンパクトな中に詰めこみました。ドラマと併走しながら是非。(R8.2)
採用には自社の魅力のアピールと受け入れ体制の整備が必要です。本冊子は職域別のチェックリスト付きで、必要なものごとが確認できます。
職場の魅力チェックリスト付き
人材市場は依然売り手市場のままです。少子化を考えれば、さらにこの傾向は続くでしょう。そんな中、中小企業でも欲しい人材を絞り込み、職場の魅力をアピールしつつ、採用後はしっかりと定着させることで、効果の高い採用活動が可能です。「採用がうまくいかない」「人材が集まらない」「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」といったお悩みをお持ちのご担当者には、本冊子を是非。
近年、AI技術の進化は目覚ましく、その応用範囲は多岐にわたります。事業計画書の策定においても、AIの活用はもはや選択肢ではなく、必須の要素となりつつあります。本冊子では、事業計画書の作成手順をしっかり学びながら、つどつどAIの利用法を示唆します。AIを有能なアシスタントとして事業計画を作成してみましょう。
コロナ禍以降、ネットを介した商売やコミュニケーションは一気に普及し、また今は生成AIを利用したサービスが急増しています。御社のDXを考えてみる絶好のタイミングです。
BCP冊子の新刊です。防災士かつ社労士の著者による充実の内容!
防災士×社労士が教える
現代の企業は、災害や情報流出、経営環境の悪化など様々なリスクに囲まれています。これらのリスクに対して、事前に課題を抽出し対策を立て、その計画策定によって、いざリスクが現実化した際に、被害を最小にとどめ最短期間での事業復旧を行う、というのがBCP(事業継続計画)です。本冊子は防災士かつ社労士の著者によって、具体的かつ実効性のある内容となっております。
事業承継は、技術・ノウハウ、組織力、顧客関係といった形のない「知的資産」を引き継いでこそ、真に成功します。
見えない強みを次世代に引き継ぐ
現在、企業価値の源泉は、従来の製造設備や不動産といった形のある「有形資産」から、技術・ノウハウ、組織力、顧客関係といった形のない「知的資産」へと移行しています。事業承継では、このような知的資産を継承しなければ成功は望めません。中小企業ではつまづくことも多い知的資産の承継について、本冊子はわかりやすく解説しています。
「SDGs」は国連加盟193か国で採択された、2030年までに達成すべき国際的な目標です。ビジネス的にもいろいろな動きがあり、ここでは脱炭素経営と人権デューディリジェンスについてご案内します。
身だしなみとマナーは社会人としての第1歩。ビシッと第一印象を決めましょう。
時節に会わせ、様々なテーマの冊子をご用意しています。
改正法令対応や昨今のインフレに対抗できる制度設計を。「雇用・働き方・賃上げ〜」は助成金・補助金の役立つガイドです。
弊社のビジネス冊子は公開講座・企業研修などでも使われる実践的なものです。
リピート率ナンバーワン商品
B5サイズのノート型ダイアリー
●社員様の業務に ●顧客配布のノベルティに
ビジネスダイアリー2027受け付け開始しました。経営者・ビジネスマン向けダイアリー2027年用です。全国の企業・団体様に愛されて幾年月、弊社の人気ナンバーワン商品です。B5サイズと大判で書きやすく、毎年お使いになる沢山の利用者様からご支持いただいています。また、名入れ・オリジナルページの作成を別途料金で行っております。ご注文時に希望を用紙にご記入ください。ご注文用紙DLできます。
【一般企業用申込用紙】
【商工会・商工会議所用申込用紙】
弊社では、冊子などの編集・制作を手伝っていただける外部スタッフを募集しております。B5・A5サイズ、30〜50ページ程度の冊子の編集からデザイン・版下データの制作までお願いできる方、弊社までご一報ください。
近年雇用・労働環境の変化が激しく、インフレ対策としての年収の壁関連改正、賃上げを促す補助金・助成金の他労働環境整備など、政府としても様々な施策を行っています。本冊子では重要点をまとめてわかりやすくご紹介しております。(2026.06)
「焼き鳥はなぜ串に刺さっているのか?」と問われてあなたはどう答えますか? そこにはお客様とwin-winの関係を築きながら、ヒト・モノの流れを最適化するヒントが隠れています。ムリして売上向上を図るよりムリなく経営を効率化するご提案です。
わたし達は今、かつてないほど便利な時代に生きています。連絡は一瞬で届き、会議はどこからでも参加でき、AIが瞬時に答えを導き出す。しかし同時に、静かに失われている「温度感」があります。ビジネスではちょっとしたことで信頼を失い、機会損失が起こります。社内でも同じです。本冊子では、デジタル経由のコミュニケーションで起こるリスクをどうやって減らすか、実務に沿って解説しています。
令和7年5月16日、下請法が改正され中小受託取引適正化法(取適法)が成立、翌年1月1日から施行となります。本冊子ではこれをわかりやすく解説します。
「ハラスメント」という言葉を知らない人はいないほど、ハラスメントは社会問題になっています。法的にもパワハラ防止法が2022年(令和4年)4月1日から中小企業にも義務化され、企業の責任範囲がさらに拡大しています。本冊子では、ハラスメントを未然に防ぐコミュニケーションを中心に企業の対策をわかりやすく解説しています。