Ⅰ　企業を取り巻くリスクにどう対応するか
１．中小企業を取り巻くリスク
２．防災士×社労士の視点からの「強靱な企業体質」
（1）人材が強靱な企業体質を創る
（2）人材は良い企業風土から育つ
（3）BCP策定で育む危機意識

Ⅱ　BCP（事業継続計画）とは
１．BCP (Business Continuity Plan)とは
２．BCPのメリット

Ⅲ　BCP（事業継続計画）実践編
１．中小企業向けBCP策定の実践ステップ
（１）簡易版BCPの事業継続力強化計画認定制度とは
２．リスクの洗い出しと優先順位付け
（１）リスクマネジメントとは
（２）リスク対策の基本
（３）リスクの洗い出しのヒント
（４）リスクの評価と優先順位の決定方法
３．自然災害、人的災害、サイバーリスクへの対策例
（１）自然災害への備え
（２）人的災害への備え
（３）サイバーリスクへの備え
（４）オールハザードに対する備え
４．BCPの策定に向けて
（１）管理部門／経営者の対応
（２）安否確認・連絡網を構築する
（３）危機管理訓練の実施
5．実践例 — 中小企業が乗り越えた災害と復旧
6．BCPを「生きた計画」にするために
（１）定期的な見直しと実地訓練
（２）ステークホルダーとの連携強化
（３）DX（デジタルトランスフォーメーション）の活用
（４）平時からのコミュニケーションによるリスク回避

Ⅳ　中小企業が知っておくべき安全配慮義務
１． 安全配慮義務とは
（１）労働契約法に明記
（２）安全配慮義務を問われるポイント
（３）安全配慮義務の実践方法
（４）まとめ
２．判決の異なる二つの事例

Ⅴ　おわりに