「人」を守り「経営」をつなげるために
人事戦略面からのBCP策定
Ａ５判／48頁
＠440円(税込)
企業を取り巻く環境変化はますますスピードが増してきています。炎上や情報漏えいといった身近な人災、増税、景気変動、戦争による経済混乱などもありますし、コロナ禍、地震大雨火事など災害も現実的な脅威です。企業が持続的に成長をしていくためには、自社をとりまく「リスク」を広く把握、評価、分析し、リスクが顕在化しない日常から対応策を講じる必要があります。BCPとは緊急事態発生時にあっても、事業を継続あるいは早期普及をさせるために、事前から策定しておく計画のことです。
(もくじ)
1．BCP（事業継続計画）の基本
1）BCPの定義とメリット
2）新型コロナ問題から考えるBCPの重要性
3）BCPは経営にとって標準装備の存在へ
2．人事戦略としてのBCP
1）BCPを活用して「人」という経営資源を守る
2）BCPと働き方改革の親和性
3）BCPを通じた人事・労務の課題解決事例
3．人事・労務領域におけるBCPの論点
1）BCPとリーダーシップ
2）緊急事態を見据えた労務管理のポイント
3）在宅勤務・テレワークの活用
4．BCPを採用・定着に活かす
1）人材のモチベーションとしてのBCP
2）BCPを活かして人から選ばれる会社になる
5．BCPを活用した人事戦略事例
1）カワトT.P.C（山口県岩国市）
2）北良（岩手県北上市）
