「採れない」「合わない」「すぐ辞められる」はココが悪い

人材コンサルタントが教える

辞められない人の採り方

A5判/48頁

@300円(税別)

現在、労働市場は超売り手市場、人材の奪い合です、新卒はすでに大手に囲い込まれ、中途採用でも応募者は非常にシビアに選別をしてきます。危機感と戦略をもって採用活動に臨まなければ、現場で使い物になる、すぐに辞めない優秀な人材は獲得できません。冊子には現在の状況の解説と、プロの指導のポイントを盛り込みました。経営者・ご担当者様はぜひご一読を。

=>同じカテゴリーの冊子はこちら

(もくじ)

1章 労働市場は超売り手市場!
 1. 時代の推移
 2. 労働人口がどんどん減っていく
 3. 選ばれない企業は先細り
 4. 採用は「命懸け」で取り組む!
 5. 採用活動のステップ
2章 どのような人材を欲しているのか
 1. 求職者が応募しない理由とは
 2. 求人の満たすべき条件・課題は何か
 3. 求人票は詳細に書く
 4. ターゲットのペルソナを作る
3章 自社の魅力・特徴を知る
 1. 自社のことを知ろう
 2. 自社=◯◯と語れること
 3. 同業他社と比べて優れていること
 4. これまでの事業と今後の展開を熱く語れること
 5. 自社の問題点・課題を包み隠さず伝えること
 6. 「自社で働く価値」を定義する
4章 募集 〜様々な募集形態を知る〜
 1. 求職者は求人情報をどこから入手するのか
 2. 募集媒体の概要と種類
 3. 直接採用
 4. 紹介事業者(有料と無料)
 5. 採用活動に掛ける費用を予算化する
5章 選考 〜書類選考・面接&試験・採用〜
 1. 応募者への早期対応の大切さ
 2. 書類選考におけるポイント
 3. 面接の設定
 4. 面接の内容
 5. 自己紹介と志望動機
 6. スキルと適性のチェック
 7. パーソナリティは合否を分ける
 8. 最後の質問
 9. 採用について
6章 クロージング 〜内定者フォローの必要性〜
 1. 内定通知→辞退のケース
 2. 内定時に感じる不安感
 3. 内定者面談とオフィスツアー
 4. 内定辞退が日常は危険
7章 辞められないためのコミュニケーション
 1. 短期で躊躇なく退職する人たち
 2. こんな現場は辞められる
 3. 辞められないためのコミュニケーション
 4. 人材から選ばれる企業を目指す