後継者を育てることの重み

後継者育成のプロセス

よくわかる事業承継

後継者育成のプロセス

A5/48頁

@300円(税別)

後継者は何もせずに育ってはきません。しっかりとした計画の上で育成することで次代のリーダーとしての能力を身につけていくのです。現在事業承継の一番のネックとなっているのが後継者の不在と言われています。この冊子では、経営者の立場から後継者育成に必要なプロセスをわかりやすく解説しています。

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(もくじ)

1.後継者のこと、どう考えてますか?
 1)社長最後の大仕事
 2)後継者が良好な関係継続の前提になる
 3)後継者にかかわる諸問題・課題
2.後継者の確保
 1)後継者の類型と事業承継のポイント
 2)組織的な事業承継の必要性
3.経営者にするための教育
 1)経営者になるということは、そしてなるためには
 2)あらためて考える、当社の競争力
 3)帝王学の直伝